公司各部门、子公司：

为加强公司预算管理，进一步提高预算编制的规范化和精准化水平，更好的发挥资金使用效益，促进公司可持续健康发展。请各部门、子公司在认真分析本年度预算执行情况的基础上，结合工作开展情况，积极编制2023年度中期预算调整方案。现将有关事项通知如下：

一、预算调整要求

持续落实过紧日子要求，厉行节约，优化支出重点和结构，严禁铺张浪费。

二、预算调整范围

各部门、子公司结合年初审议通过的财务预算，确因不可预见因素，或本年度新增工作任务、经营目标、政策调整等，导致预算经费不足或新增的，可以申请追加预算。因故不能实施或效益低下的预算项目可以申请调减。

三、预算调整程序

1.各部门、子公司提出追加（或调减）本年度预算方案，经部门负责人、公司分管领导签字后，提交公司财务部汇总。

2.公司财务部编制中期预算调整建议方案，提交公司办公会审议，并经公司董事会议审定后实施。

四、报送时间

请各部门、子公司于2023年9月13日前将相关纸质材料报送公司财务部，电子文档发送至3591275@qq.com。

联系人：林大柱、赵长灿，联系电话：0591-83569216。

附件：预算调整申请表

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            2023年9月11日